В июне Ассоциацией НКО «Служение» было проведено анкетирование руководителей проектов-победителей и партнерских НКО/ТОС/учреждений культуры, на базе которых были реализованы эти проекты. В опросе приняли участие 60 организаций и 74 руководителя проекта.
Основными достоинствами, по мнению руководителей организаций, в реализации проектов являются:
уникальность и инновационность проекта для конкретной территории;
масштабность проекта;
доступность проекта для целевой аудитории.
Основными недостатками, по мнению руководителей организаций, в реализации проектов являются:
внешние факторы – погода, ограничения на территориях из-за коронавирусной инфекции, из-за которых приходилось переносить мероприятия или срочно менять формат;
малую вовлеченность людей отмечали те, кому не удалось привлечь желаемое количество участников на проектные мероприятия;
треть организаций не заметили особых недостатков в реализации проектов (23 организации).
Основная польза от реализованных проектов для организации/целевой группы/территории:
проектная деятельность может применяться в будущем;
в результате проекта были привлечены новые благополучатели и волонтеры для совместной деятельности.
Основные трудности по вовлечению благополучателей в деятельность организаций:
внешние факторы в виде пандемии и ковидных ограничений, отсутствия поддержки со стороны властей и отсутствие помощи в распространении информации отметили 12 организаций (20%);
8 организаций (13,3%) все еще испытывают трудности из-за пассивности и иждивенчества населения; однако уже 25 организаций (41,7%) не испытывают трудностей по вовлечению благополучателей в деятельность организаций в настоящее время.
15 организаций (25%) считают, что трудности по вовлечению из-за недостатка информационного освещения населения о деятельности организации, а также ограничений, связанных с работой с конкретной целевой аудиторией (например, проще создать проект и привлечь пенсионеров к деятельности, чем молодежь, которая занята работой или учебой), также трудности для некоторых организаций заключаются в отсутствии подходящего помещения для встреч с благополучателями.
Продолжают свою деятельность 62 проекта. Т.е. 83,8%
Из 62 проектов, 41 (66,1%) руководитель проектов смог привлечь спонсоров и средства для продолжения проектной деятельности, в т.ч. сумев масштабировать проект и победить в региональных или федеральных грантовых конкурсах.
Основные позитивные изменения произошли среди ЦА/в партнерской организации/на территории благодаря проектам:
повышение интереса ЦА к мероприятиям проекта и к деятельности партнерской организации;
благодаря проектам, направленным на повышение интереса к спорту у населения, увеличилась физическая активность у разных ЦА – пожилых, молодежи, детей, людей с инвалидностью;
благодаря проектам, направленным на просвещение населения об истории родного края/экологии, повысился интерес населения к этим темам;
развились творческие способности у ЦА, благодаря проведению творческих мастер-классов в рамках проектов;
удалось обеспечить возможность досуга для детей на территориях, где не было кружков/секций и т.д.;
благодаря проектам, направленным на облагораживание территорий, удалось достичь сразу двух целей – сплочение населения и очищение или создание нового места для прогулок/отдыха.
Новые проекты:
У 66 руководителей проектов (89,2%) есть планы по созданию новых или усовершенствованию, масштабированию имеющегося проекта.
8 руководителей проектов (10,8%) в данный момент не планируют написание и реализацию новых проектов.
В течение 2022 года командой проекта велась масштабная работа по созданию сборника успешных практик «ОтЛИЧНОЕ РЕШЕНИЕ». Информация для сборника собрана по итогам реализации проектов Межрегионального конкурса проектных инициатив «ОтЛИЧНОЕ ДЕЛО». В сборник вошли проекты, деятельность которых уникальна и этот опыт можно масштабировать и распространять по другим территориям.
Сборник доступен по ссылке.
Некоторые успешные практики попали в видеоролики, которые были сняты осенью 2021 года.
11 проектов получили возможность продолжать реализацию проектов при технической поддержке Ассоциации НКО “Служение”:
«Юный мореход», руководитель – Сычев Василий Иванович (Нижегородская область);
«На пути к здоровью», руководитель – Сидорова Светлана Алексеевна (Пермский край);
«Хранители Наследия», руководитель – Егорова Галина Васильевна (Оренбургская область);
Клуб арт-терапии «Семицветик», руководитель – Синюкова Елена Николаевна (Самарская область);
Краеведческая школа «Семейная реликвия», руководитель -Аксенова Вероника Гербертовна (Удмуртской Республики);
«Мы моделируем будущее!», руководитель – Чернов Сергей Анатольевич (Пензенская область);
Социальный ролик «Маленьких хвостатых друзей», руководитель – Романцов Никита Валерьевич (Республика Марий Эл);
«Вся деревня моя родня», руководитель – Чаузова Галина Федоровна (Кировская область);
Фестиваль «Сыры на Вятке», руководитель – Широкова Наталья Александровна (Кировская область);
Студия творческого развития «Берегиня», руководитель – Сурков Александр Владимирович (Ульяновская область);
«Дай одежде второй шанс», руководитель – Болотников Георгий Алексеевич (Саратовская область).
О ходе реализации проектов следите на портале НКО ПФО в разделе “ОтЛИЧНОЕ ДЕЛО”.
Источник: https://nko-pfo.ru/46238